1、集体决策的缺点包括
A、产生群体思维
B、责任不明
C、花费较少的时间
D、产生的备选方案较少
2、（）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。
A、管理决策
B、战术决策
C、战略决策
D、业务决策
3、下列关于5why分析法的说法，那些是错误的
A、5why分析法只挖掘问题的根本原因，而不研究解决对策
B、5why分析法是一个人问为什么，另一个人回答原因的对话过程
C、5why分析法的提出者是丰田汽车的大野耐一
D、5why分析法必须问满5个为什么，才能得到最终的根本原因
4、关于决策的概念，下述哪一项不正确。
A、决策是管理的核心
B、决策贯穿了管理全过程
C、最优决策是要追求理想条件下的最优目标，而理想条件实际是难以达到
D、合理的决策就是最优决策
5、某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于
A、战略决策
B、短期决策
C、商业决策
D、业务决策
6、（ ）是高层决策和基层决策的桥梁与纽带。
A、短期决策
B、业务决策
C、战术决策
D、战略决策
7、将有关专家聚集到一起，依靠专家的创造性思维，以发散性方式讨论决策对象未来发展及对它的应对措施，从而作出决策的方法是
A、模拟决策法
B、头脑风暴法
C、德尔斐法
D、方案前提分析法
8、决策过程的第一步是
A、提出问题
B、建立团队
C、确定目标
D、拟定方案
9、头脑风暴法有几条重要的原则，（ ）不符合它的原则的。
A、暂不评价
B、数量限制
C、自由发挥
D、无须评论
10、PDCA又叫
A、改善环
B、牛顿环
C、戴明环
D、戴维环
11、以下关于PDCA正确的是
A、 A-改善
B、C-计划
C、P-标准化
D、D-执行
12、下列属于非例行活动的是
A、生产规模的扩大
B、新产品的开发
C、工资制度的改革
D、品种结构的调整
