1、下列对人力资本和人力资源的描述正确的是（ ）
A、人才就是人力资本，有了人才企业就有了人力资本
B、人力资源是静态的，需要领导激发，才能不断增值
C、人力资源就是能为企业直接创造价值的那一部分
D、人力资本只是组织内所有成员教育、技能、经验的总和，不包括领导者
2、下面哪个不是科学人才观的内涵？（ ）
A、尊重人才，爱护人才，培养人才，树立以人为本的观念
B、要不拘一格地选人、用人，善于发现和激发人才的潜能
C、人才对组织、社会和国家的发展十分重要，是第一资源
D、只有受过高等教育的人才是人才，重点挖掘高学历的人
3、适应岗位的领导素质是领导胜任的充分但非必要条件吗？（ ）
A、对
B、错
4、对于领导者来说，下列哪些因素会影响组织活动效益和成员创造价值？（ ）
A、人际交往能力
B、个人道德素养
C、经验和履历
D、领导风格和方式
E、受教育水平
5、作为领导者，下面哪些措施可以激发组织内成员的潜力？（ ）
A、向全体成员提供培养的机会，开发人力资源的潜在价值
B、主动沟通，激励人才积极性，吸引和留住人才
C、按照学历的高低来确定职位的高低
D、了解人才的情况，并满足人才的合理需求
6、领导指挥工作的原则包括（ ）
A、将个人发展愿景与组织发展愿景相结合
B、以个人愿景为重，必要时可不必考虑组织愿景
C、权威性
D、统一性原则
E、层次性
F、组织愿景应随形势和环境而变化
G、多样性原则
H、清晰明确的组织建设目标
7、一个完备的战略规划包括（ ）？
A、各项均正确
B、环境分析
C、实现举措
D、目标任务
8、关于被领导者和追随者的描述不正确的是？（ ）
A、被领导者是执行具体决策任务，达成组织目标的行动者
B、追随者是领导者忠实的“粉丝”，是领导者最宝贵的资本
C、两者没有区别，追随者就是被领导者
D、追随者与领导者有共同的利益诉求，追求共同组织目标
9、常用的战略分析方法有哪些？（ ）
A、SWOT分析法
B、PEST分析法
C、各项均正确
D、五力模型
10、洋葱模型是指把胜任素质由内到外概括为层层包裹的结构。（ ）
A、对
B、错
