1、领导者不仅应当承认其他人有其个性，还必须尊重他人的个性，善于设法利用他人的个性去争取工作的成功。这体现了领导者的哪一个开会技巧？（ ）
A、要避免炫耀自己的业绩
B、注意发挥各人的个性
C、加强引导，批评要有建设性
D、声音要洪亮，举止要适当
2、领导者在批评之前，最好先对他作一些鼓励和夸奖，然后再良药苦口。此外，应当注意批评中要带有建设性，使被批评者真正明白其道理，而不是感到你在给他穿小鞋。这体现了领导者的哪一个开会技巧？（ ）
A、要避免炫耀自己的业绩
B、注意发挥各人的个性
C、加强引导，批评要有建设性
D、声音要洪亮，举止要得当
3、领导者主持会议的声音、会立即反映出他的朝气、信心和魄力，有一种无形的感染力。这体现了领导者的哪一个开会技巧？（ ）
A、要避免炫耀自己的业绩
B、注意发挥各人的个性
C、加强引导，批评要有建设性
D、声音要洪亮，举止要适当
4、领导者在会议期间，还应当注意细节，举止要适当，不能过分地指手画脚，不能出出进进，不能吸烟，不能玩手机。这体现了领导者的哪一个开会技巧？（ ）
A、要避免炫耀自己的业绩
B、注意发挥各人的个性
C、加强引导，批评要有建设性
D、声音要洪亮，举止要适当
5、大多数参会人员需要三、四十分钟后才能恢复良好的自我感觉。因此，最紧凑最有效的会议，一般不应超过一小时，超过一小时的会议，应当让大家充分休息之后再开，这样才能保持良好的效果。这体现了领导者的哪一个开会技巧？（ ）
A、要避免炫耀自己的业绩
B、注意发挥各人的个性
C、加强引导，批评要有建设性
D、会议的时间不可太长
6、马克思曾指出：“无论个人、无论社会其发展需要和社会的全面性，都是由节约时间来决定的，一切节约归根到底都归结为时间的节省”这体现了那么理念？（ ）
A、时间就是金钱
B、时间决定一切
C、时间是效率的原动力
D、时间是可以随意支配的
7、在国外“有关提高工作效率”的著作中提到生产率的概念，下面哪些是属于生产率的内容？（ ）
A、效率
B、效果
C、效益
D、收效
8、哪些属于管理的种类？（ ）
A、计划管理
B、财务管理
C、人事管理
D、市场管理
9、一个组织要想使工作顺利，达到预期组织的目标，对加强信息的获取和管理不用太在意。（ ）
A、对
B、错
10、常规型决策比较容易对付，通常总是利用制度和法固定下来，加以控制，就能大大提高决策的效率。（ ）
A、对
B、错
