1、用组织理论去分析腐败现象，可以得出的结论是( )
A、 集权比分权更为重要
B、 权力和责任总是一致的
C、 没有责任的权力将产生腐败
D、 责任比权力更为重要
2、某企业总经理下设2个副总经理、每个副总经理下设3个部门经理、每个部门有6名员工，则该总经理和每个副总经理的管理幅度分别是( )
A、 2人和3人
B、 5人和7人
C、 5人和6人
D、 11人和9人
3、组织结构设计的基本出发点是( )
A、 组织目标
B、 配备人员
C、 设置岗位
D、 工作分析
4、某总经理把产品销售的责任委派给位主管经营的副总经理，由其负贵所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违背了( )。
A、 统一指挥原则
B、 因职用人原则
C、 分工合理原则
D、 精简效能原则
5、（ ）是一种最普遍的部门化的方法
A、 产品部门化
B、 过程部门化
C、 区域部门化
D、 职能部门化
