1、商业模式的有效性建立在各方获得利益的基础之上，任何只强调单方利益的商业模式设计都缺乏持续性和生命力。
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2、成功的商业模式可以一成不变，以维持商业模式的价值性和竞争力。
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3、商业模式画布的九个模块中最基本的三个是成本结构、价值主张和收入来源。
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4、价值主张就是企业能够提供怎样的产品和服务，为客户提供利益的集合。
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5、收入来源是一个商业模式的心脏，客户是商业模式的动脉。
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6、企业的核心资源既可以是实物资源，也可以是非实物资源。
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7、成功的商业模式不需要进行定期的评估。
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8、定期检查的缺失可能导致商业模式存在的问题不能被发现。
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9、是否存在可替代产品和服务也是商业模式需要考虑的问题。
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10、商业模式的创新，不仅体现在产品或服务的创新，也可以是寻找新的客户群体。
A、产品创新
B、服务创新
C、寻找新的客户群体
D、技术创新
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