1、制约企业成长最大的障碍是管理能力不足，而管理能力中最关键的障碍是（）
A、资金的约束
B、团队建设滞后
C、战略规划能力不足
D、元老的制约
2、企业战略管理的基本问题是什么（）
A、企业目前在做什么
B、企业未来应该做什么
C、企业做的依据什么
D、企业的客户在哪里
3、在产品设计时，要把用户当成
A、专家，因为用户一定比你聪明
B、傻瓜，因为用户没有你那么专业
C、学习者，需要你手把手地教育用户如何使用你的产品
D、探索者，你的产品设计要让用户即使没有说明书，通过自己摸索就能轻易懂得如何使用
4、酒吧里，老板会给客人提供免费花生或者爆米花，主要目的是
A、提升顾客满意度
B、诱导顾客买其昂贵的酒水
C、吸引低消费能力人群
D、企业社会责任感的体现
5、存货模式中，企业平均持有的现金数量为（ ）
A、最佳现金持有数量
B、最佳现金持有数量的一半
C、每次转换的现金数量
D、每次转换的现金数量的一半
6、东方公司现金收支情况比较稳定，预计每月现金需要量为100000元，每次转换有价证券的成本为180元，有价证券年利率为9％。该企业最佳现金持有量为（ ）
A、18000元
B、20000元
C、22000元
D、32000元
7、东方公司现金收支情况比较稳定，预计每月现金需要量为100000元，每次转换有价证券的成本为180元，有价证券年利率为9％。该企业最低的现金持有总成本为（ ）
A、1400元
B、1700元
C、1800元
D、2000元
8、下列哪些是新创企业面临的主要困难。
A、资金不足
B、制度不全
C、管理不规范
D、团队不稳定
9、新企业成长面临的主要障碍有（ ）。
A、资源限制
B、管理能力限制
C、商业模式缺失
D、创业元老的制约
10、一般说来，驱动和促使企业成长与演变的内在动力关键因素有（ ）.
A、执行
B、行政管理
C、创业能力
D、整合力
11、怎样管理新企业？
A、了解企业生命周期
B、把握企业成长周期和动力因素的关系
C、认清新企业面临的主要障碍
D、探寻新企业成长的管理对策
12、企业成长动力因素包括：
A、执行力
B、行政管理能力
C、整合力
D、创业能力
