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1、传统素质理论认为,领导者的特性是( )

A、生而具有的
B、后天培养的
C、经验得来的
D、通过理论学习掌握的

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2、对人高度关心,友善待人,很少关心上作控制、监督和规章制度的领导行为类型是( )

A、贫乏式管理
B、乡村俱乐部式管理
C、任务式管理
D、团队式管理

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3、在LPC量表中,得分最高的领导者适合的组织环境是( )

A、团体情况极有利
B、团体情况极为不利
C、团体情况一般
D、7种情况部合适

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4、在生命周期理论中,对初步成熟的员工适合的领导方式是( )

A、以工作为导向
B、工作导向和人际关系并重
C、较高人际关系导向
D、较低工作导向

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5、领导活动的目的是( )

A、协调组织沟通
B、制定组织工作程序
C、实现组织的目标
D、实现领导者的抱负

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6、组织文化对组织行为方向所起的显示和诱导,属于( )功能

A、导向功能
B、凝聚功能
C、激励功能
D、约束功能

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7、Z理论认为日本企业组织为A型组织

A、对
B、错

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8、据霍夫斯泰德的研究,用于衡量在一个组织中人们接受不平等的权力分配的程度是( )。

A、个体主义—集体主义倾向
B、不确定规避倾向
C、阳刚—娇柔倾向
D、权力距离倾向

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9、被誉为“科学管理之父”的是:

A、泰罗
B、亨利·法约尔
C、马克斯·韦伯
D、林德尔·F·厄威克

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10、“职能制”组织结构形式是( )首先提出来的。

A、泰罗
B、亨利·法约尔
C、马克斯·韦伯
D、林德尔·F·厄威克

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11、“直线职能制”组织结构形式是( )首先提出来的。

A、泰罗
B、亨利·法约尔
C、马克斯·韦伯
D、林德尔·F·厄威克

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12、“理想的行政组织体系”是由( )首先提出来的。

A、泰罗
B、亨利·法约尔
C、马克斯·韦伯
D、林德尔·F·厄威克

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13、组织层次的数量多少问题,则取决于( )。

A、组织的规模
B、活动内容的特点
C、组织内的管理跨度
D、组织战略
E、竞争对手的组织层次

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14、一种工作的正规化程度越高,意味着从事该工作的人对于工作内容、工作时间和工作手段的自主权限越高。

A、对
B、错

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15、在不同的组织之间或组织内部的不同部门中,不同岗位的正规化程度不尽相同,甚至差别较大,这与组织的( )相关。

A、外部环境变化
B、组织战略
C、组织价值观
D、组织文化
E、技术和工作流程

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16、以下选项中不能够体现组织正规化程度的是

A、工作说明书
B、组织规章制度
C、工作流程规定
D、领导艺术

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17、诱因和贡献平衡论是由( )提出来的。

A、戴尔
B、亨利·法约尔
C、马克斯·韦伯
D、巴纳德

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18、从技术的角度分析,单件和小批量生产的企业,适合采用有机型结构设计。

A、对
B、错

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